2.從濾油機市場細分，即購買主體來看，濾油機主要用戶幾種在，電力工程，石油，化工等大型工業(yè)企業(yè)和一些中小型企業(yè)中。其中電力工程中使用的真空濾油機對質(zhì)量要求更高，據(jù)統(tǒng)計110KV以上的變電工程中所用的濾油機70%為國外進口品牌，國產(chǎn)品牌占有率不足30% 這主要是由于國內(nèi)濾油機廠主要是中小型企業(yè)為主，過度的市場競爭，導(dǎo)致原來一些較大的濾油機廠銷售正逐年下滑，對技術(shù)改進資金缺乏，讓技術(shù)改進停止，設(shè)備配置較低。特別一些新的濾油機小廠生產(chǎn)工藝和技術(shù)相對較低，主要以價格戰(zhàn)為基礎(chǔ)，質(zhì)量，售后相對較差，造成許多國內(nèi)客戶，特別是大型客戶對國產(chǎn)濾油機失去信心。 以一臺變壓器油濾油機為例，同型號的國外產(chǎn)品售價在是國內(nèi)3倍以上，所以濾油機視乎也越來越成為了勞動密集型產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)濾油機廠競爭也將更激烈，主要目標集中在中小客戶的爭奪。
3.國外市場的開發(fā)上，因為國內(nèi)大部分企業(yè)是中小企業(yè)，對產(chǎn)品售后和質(zhì)量沒有相應(yīng)保證，特別是有些濾油機廠家為了眼前利益，對出口產(chǎn)品質(zhì)量無嚴格控制，造成許多國外客戶反饋及差，嚴重影響了中國濾油機品牌形象。同時，近年來，人民幣對美元大幅升值，讓中國濾油機原來成本優(yōu)勢逐漸損失殆盡，國產(chǎn)濾油機將面對來自以印度，歐洲，美國，日本等濾油機廠的激烈競爭。
4.企業(yè)成本提高，近年來，生產(chǎn)原料成本，人工成本，廣告成本等極大提高。例如原材料成本提高80%，人工成本提高了一倍，而激烈的市場競爭讓廣告成本更是最大一筆開銷，經(jīng)統(tǒng)計，一個濾油機廠廣告成本占到利潤的50%。造成很多企業(yè)資金不是用來技術(shù)改進，而是用來廣告宣傳。
5. 國內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)保護的不完善，對企業(yè)進行技改有保護作用。